許靜的聲音清亮，言語間流露出愉悅歡快的心情，豐文廣的落網(wǎng)讓她藏在心底的一絲不快徹底煙消云散。

    “我們的那個案子破了，豐文廣被王隊他們抓回來了，我咨詢過律師，因為涉案金額巨大，沒有幾年他是甭想出來！”

    丁樂對于豐文廣的落網(wǎng)并不意外，在天朝，只要公安機關(guān)認真，就沒有破不了的案件，漏網(wǎng)之魚是不存在的。

    “最近有幾家風(fēng)投公司找上門來，他們都想投資聚美，不過都被我拒絕了！”許靜的話鋒一轉(zhuǎn)，透出一種不容置疑的味道。

    在許靜眼中，此刻聚美網(wǎng)就像是破繭而出的蝴蝶，每天都在發(fā)生蛻變，風(fēng)投機構(gòu)此刻進來，有點想摘桃子的味道。

    聚美科技成立這半年，許靜每天都在創(chuàng)業(yè)的道路上狂奔著，就像非洲大草原上的動物，不管是獅子或是羚羊，每當(dāng)太陽升起，首先要做的，就是奔跑，一個為了追上跑得最慢的羚羊，一個要逃脫跑得最快的獅子。

    互聯(lián)網(wǎng)時代下，她對創(chuàng)業(yè)的認識與日俱增，現(xiàn)在看之前在太平鎮(zhèn)開酒店簡直就是在過家家。

    她認為創(chuàng)業(yè)分為三個階段，不同的階段，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)都擁有不同的使命。

    第一階段，創(chuàng)業(yè)者要尋找天使投資人，天使投資人基于對創(chuàng)業(yè)者能力的信任，愿意在企業(yè)初創(chuàng)階段就投入資金。一筆天使投資，少則幾十萬、多則幾百萬。

    這個階段企業(yè)的使命就是尋找切入點，企業(yè)一定要找到自己的賽道，并且要知道以什么方式切入。這個階段不用考慮規(guī)模增長、不用考慮數(shù)據(jù)。

    第二階段，創(chuàng)業(yè)者要尋求風(fēng)險投資，業(yè)內(nèi)俗稱vc，vc用資本催熟企業(yè)，促使其盡快產(chǎn)業(yè)化，當(dāng)被投資企業(yè)增值后，vc就會通過各種方式轉(zhuǎn)讓股權(quán)撤出企業(yè)。

    這個階段企業(yè)的使命就是攻占首個目標(biāo)市場，并總結(jié)出一套可以迅速復(fù)制的模式。然后在最短的時間內(nèi)配置好資源，向外快速擴張，占領(lǐng)整個市場，形成規(guī)模效應(yīng)，不給后來者留下任何空間。

    第三階段，創(chuàng)業(yè)者要尋求股權(quán)投資，就是所謂的pe，pe通過私募形式募集資金，對企業(yè)進行股權(quán)投資，并推動企業(yè)上市，最終通過出售所持股份套現(xiàn)退出。

    這個階段企業(yè)的使命就是要不斷提升規(guī)模，建立行業(yè)壁壘，最終形成壟斷。增長和壟斷才是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)。

    在她看來，盡管聚美網(wǎng)成立時間不長，但已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地跨過了第一階段，精準(zhǔn)地找到了自己的切入點。

    公司成立初，就準(zhǔn)確定位客戶的需求，接下來就是去印證聚美的打法能不能滿足客戶的需求，同時還要積累團隊的執(zhí)行力，為下一步規(guī)模提升、占領(lǐng)市場做好準(zhǔn)備。資金倒不是聚美網(wǎng)當(dāng)前最迫切需要的資源。

    聽完她的想法，丁樂很詫異，士別三日刮目相看，許靜對創(chuàng)業(yè)的見解完全超出他的預(yù)料。創(chuàng)業(yè)的路上，大家都在不斷成長，從常東的企劃書到許靜的這番見解都是如此。

    不過丁樂覺得許靜似乎有些飄，在他看來聚美科技此時還是小兒學(xué)步，許靜卻已經(jīng)想到了市場壟斷，于是他故意潑冷水，希望她能冷靜下來。

    阿貍旗下光一個b2b就超過一百億美金市值，在外人看來，這絕對稱得上是國際大公司，但馬老師卻依然很清醒，他對阿貍的定位卻是一家高速發(fā)展的小公司，再說淘寶，短短幾年的時間，交易量從8億到80億到169億再到433億，增長是驚人的，但是，在馬老師眼中淘寶至今還是一個孩子。