在和領(lǐng)導(dǎo)表達了意圖后，丁樂開始了耐心地等待，他時刻關(guān)注著官方賑災(zāi)捐助活動的最新消息，他在等一個更好的機會。

    關(guān)于這場災(zāi)難，丁樂沒有親身經(jīng)歷，很多記憶他都已經(jīng)變得模糊，然而不管歲月如何侵蝕，有些片段卻難以忘懷。

    就比如說央視舉辦的那場《愛的奉獻》抗震救災(zāi)大型募捐晚會，在那首《人在青山在》的合唱中，大姐頭在臺上唱得淚如雨下，觀眾們在臺下紛紛跟著抹眼淚那一幕，他一直都記憶尤深。

    也正是因為如此，他才敢和領(lǐng)導(dǎo)提去央視捐款的想法。這次獻愛心、做公益，其本質(zhì)就是“蹭熱點”，這是未來流量時代慣用的一種營銷手法，熱點自帶流量基因，追熱點屬于借勢營銷，成本低，又能以小博大，后世不論是媒體，還是公司都非常喜歡用這招，每個運營狗們都必須學(xué)會選擇，要么一戰(zhàn)成名，要么一命嗚呼！

    5月15日，聚美網(wǎng)正式上線試運營，丁樂、許靜見證了這具有歷史意義的一刻。

    幾年后，許靜在納斯達克上市敲鐘時，她在致辭中說道，聚美網(wǎng)從上線開始的那一刻起，就背負了不一樣的使命。

    在公司的會議室里，路飛熟練的點開了電腦桌面的瀏覽器，他噼里啪啦的敲著鍵盤，輸入聚美網(wǎng)的網(wǎng)址。

    會議室里的大屏幕上，一個頁面接著就彈出來，頁面中間聚美網(wǎng)大大的lo，讓人眼前一亮。

    網(wǎng)站左右兩側(cè)的懸浮窗里，正品保證、開箱30天無條件退貨，幾個大字頓時讓人產(chǎn)生一種信任。

    “現(xiàn)在整個網(wǎng)站都是灰色色調(diào)，等全國哀悼活動結(jié)束，我們后臺就會進行恢復(fù)，網(wǎng)站的主色調(diào)是以白色、紅色及粉色為主，整體效果清新絢麗，這也迎合了我們未來客群的審美要求。”路飛一邊操作一邊解釋道。

    丁樂全神貫注地看著大屏幕，各個版塊，各種商品信息的鏈接被一個個點開，在路飛的演示后，丁樂隨即登陸網(wǎng)站注冊會員，成功了下了一單，這也是聚美網(wǎng)的第一筆交易，他為許靜買了一套化妝品。

    “網(wǎng)站欄目條和導(dǎo)航欄的設(shè)計，還要再時尚一些，一些產(chǎn)品的說明內(nèi)容再豐富一些，要緊跟潮流，讓ui部門的同事再拿出一個優(yōu)化方案出來！”

    “商品加入購物車后，跳轉(zhuǎn)支付頁面的等待時間過長，支付方式上還要再精簡一些，這個環(huán)節(jié)太繁瑣，很容易讓客戶流失！”

    “支付方式這塊，還是要建立我們自己的支付結(jié)算系統(tǒng)，不能只依靠支付寶和網(wǎng)銀?！?br/>
    后世作為諸多網(wǎng)站和a的資深付費會員，丁樂結(jié)合他多年的網(wǎng)購體驗，對聚美網(wǎng)提出了自己的優(yōu)化建議。

    未來隨著網(wǎng)購用戶和交易規(guī)模地增長，網(wǎng)絡(luò)支付將會在b2b、b2c、c2c等領(lǐng)域全面開花，建立自己的支付結(jié)算平臺就顯得非常有必要。對于如何建立自己的支付結(jié)算體系，丁樂有著他自己的想法。

    目前國內(nèi)有幾十家第三方支付平臺，典型的包括阿里巴巴的支付寶、騰訊的財富通、易趣的安付通、快錢、銀聯(lián)支付等，現(xiàn)在央媽對第三方支付平臺也有門檻要求，丁樂的設(shè)想是直接收購一家，然后進行改造，使之嵌入聚美的體系內(nèi)。

    就在丁樂給網(wǎng)站提建議的時候，許靜收到了石永超打來電話，高新區(qū)管委會的官方通知，央視發(fā)來了邀請函。

    收到通知后，按照大、小股東事先商量好的方案，行政辦通過oa系統(tǒng)發(fā)文通知全公司，網(wǎng)站上線作戰(zhàn)計劃正式打響。