在簡單寒暄之后,杜夏說道:“宋先生,真是不好意思。本來是我請你吃飯的,現(xiàn)在成了你請我吃飯,以后有機(jī)會一定把這頓飯補(bǔ)上?!?br/>
“杜總客氣了,張?jiān)洪L的朋友,就是我宋某人的朋友。大家都是自己人,何必要說兩家話,”宋維揚(yáng)說了幾句客套話,又笑道,“更何況,咱們也算合作伙伴嘛,喜豐還要拜托杜總的連鎖超市賣產(chǎn)品?!?br/>
杜夏笑道:“哪里哪里,我們做零售連鎖的,應(yīng)該感謝喜豐這樣的大品牌?!?br/>
兩人互相吹捧說著場面話,宋維揚(yáng)全程笑盈盈的不著急,他想看看對方到底能繞到什么時候。
杜夏并非普通的小老板,而是去年《福布斯中國富豪榜》名列前十的大富翁。
此人以前是個學(xué)者,研究經(jīng)濟(jì)的,80年代就下海做生意。到了1990年,他在港交所炒外匯的時候,還多年賺來的錢虧得精光。隨即他又跑去瓊島炒地皮,以其經(jīng)濟(jì)學(xué)家的敏銳嗅覺,在瓊島地產(chǎn)崩盤前半年完美抽身,然后拿著錢回津門做房地產(chǎn)。
做房地產(chǎn)時期的操作一直是個謎團(tuán),但他堅(jiān)稱自己“所賺每一分錢都是干凈的”,甚至這兩年還以此做噱頭謀求上市。
90年代中期,杜夏又開始逐步放棄房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而做起了跟房地產(chǎn)有關(guān)的建材零售。他是經(jīng)濟(jì)學(xué)家出身嘛,跟一般的泥腿子企業(yè)家不同,先去國外考察一遭,把西方零售行業(yè)那套搬回來,因此有人又稱他為“中國現(xiàn)代零售業(yè)之父”。
到了2000年以后,杜夏又將精力轉(zhuǎn)到日用品零售,通俗點(diǎn)講就是開連鎖超市。
在2004年之前,杜夏的投資都非常謹(jǐn)慎,還經(jīng)常諷刺那些搞多元經(jīng)營的、諷刺那些拼命擴(kuò)張開店的,認(rèn)為這些人都是投機(jī)者,根本經(jīng)不起時間的考驗(yàn)。他堅(jiān)持步步為營,以華北和西北為主要陣地,避開一線城市,在北方二三線城市布局,并宣稱2008年以前絕不南下邁過長江。
就這樣,靠著做零售連鎖,杜夏終于在去年位列中國十大富豪。
真香!
杜夏也沒能逃得過真香定律,眼看著國外超市品牌在中國攻城略地,他有了一種時不我待的危機(jī)感。于是從去年開始,杜夏瘋狂新增連鎖店,還把一大半高管換成洋人,宣稱要打造國際化團(tuán)隊(duì)。
資金鏈開始崩潰,連鎖品牌的口碑開始崩潰……
一個曾經(jīng)謹(jǐn)慎無比的學(xué)者型企業(yè)家,怎么會犯這種致命錯誤呢?
因?yàn)槎畔耐蝗幌虢柚Y本的力量了,他所做的一切瘋狂舉動,都是為了在港交所謀求上市。只要能夠把公司上市,資金鏈不是問題,口碑也不是問題,以他的能力完全能糾正回來,而且上市的成功率幾乎是百分之百,很可能就此在中國打造出一個零售帝國他想做中國版沃爾瑪。
就在萬事俱備的時候,港交所已經(jīng)快要通過上市申請的時候,中國外管局突然發(fā)出文件,要求對紅籌上市的三個環(huán)節(jié)進(jìn)行審批。
杜夏簡直欲哭無淚,他算盡了一切,卻怎么也算不到,外管局居然關(guān)閉了紅籌上市的大門!
在四合院里喝著小酒,杜夏跟宋維揚(yáng)瞎扯了半天,終于忍不住轉(zhuǎn)入正題:“宋先生有沒有興趣投資零售行業(yè)?”
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