宋維揚心想：難道這是蝴蝶效應？若是谷歌的創(chuàng)始人把核心技術賣了，谷歌還能做大嗎？或者說，谷歌這家公司還會成立嗎？

    其實，真不是啥蝴蝶效應。

    谷歌的兩位創(chuàng)始人，在1997年底就把搜索引擎開發(fā)出來了，但名字不叫谷歌，叫做backrub（谷歌前身）。

    拉里·佩奇和謝爾蓋·布林是真牛，丁明手下的研發(fā)小組，七八個人做了大半年，終于把“智能搜素引擎”搞出來，還不怎么好用。而人家只有兩個人，利用空閑時間，三個月不到就做出backrub搜索引擎，同時還研發(fā)出非完整版的pagerank算法。

    做出搜索引擎、研發(fā)出pagerank算法之后，兩人的第一反應不是開公司，而是想把技術授權出去。由于沒有公司愿意合作，他們決定直接賣掉，要價才160萬美元。

    居然還是沒人肯買！

    那就只好自己開公司了，于是就有了后來的谷歌。

    未來谷歌的三號員工斯科特·哈桑，此時是拉里和謝爾蓋的朋友，他正在幫著兩人賣搜索引擎，還找到了excite（美國主流搜索引擎之一）的ceo喬治·貝爾。

    喬治·貝爾用自家的搜索引擎，搜索關鍵詞“inter”，搜出來一堆亂七八糟的結果。再用backrub（未來的谷歌）搜索，搜出一堆非常合理的內容，可見谷歌還是更好用的。

    但喬治·貝爾很不高興，說道：“我們不想要你們的搜索引擎，不想要人們很容易找到自己想要的東西，因為我們希望人們留在我們的網站?！?br/>
    是的，谷歌搜索引擎太好用了，所以我們堅決不用！

    聽起來似乎很滑稽可笑，但這是1997年主流的商業(yè)互聯(lián)網理念：門戶網站是根本，有訪問量才有錢賺，才能融資上市再融資。如果網民能夠輕易搜索到內容，那還拿門戶網站來做什么？

    規(guī)模越大的門戶網站，越抵制優(yōu)秀的搜索引擎，因為怕自己的用戶跑了。

    甚至美國此時口碑最好、使用率前三的搜索引擎公司，都會在1998年全面轉型為門戶網站，不再對搜索引擎追加研發(fā)投入。此事導致的結果，就是氣得李彥洪辭職，回中國創(chuàng)立了百度。

    “親愛的，出門了嗎？”陳桃打電話來問。

    “已經下樓了?！彼尉S揚抄起外套出門。

    他要開車去接陳桃，中午一起吃飯，下午再去看電影。

    半路上，丁明再次打來電話：“美國那邊回郵件了。他說自己叫斯科特·哈桑，是一個程序員，backrub搜索引擎，是他的兩個朋友研發(fā)的。他們想要授權給搜狐使用，每年的授權費是10萬美元。如果獨家授權，每年50萬美元，一年簽一次合同?！?br/>
    宋維揚道：“問他們賣不賣，那個pagerank算法一定要拿下?！?br/>