從g到g，再從g到g，每一次技術(shù)提升，都催生出大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

    g應(yīng)用主要可以歸納為三個方面第一，增強型移動寬帶；第二，關(guān)鍵任務(wù)服務(wù)；第三，海量物聯(lián)網(wǎng)。

    比如宋景行那輛特斯拉智慧之光，其自動駕駛功能，就屬于“關(guān)鍵任務(wù)服務(wù)”。

    至于“海量物聯(lián)網(wǎng)”，如今北上廣深都被打造為“智慧型城市”，各種基礎(chǔ)設(shè)施都被移動寬帶連接起來。包括路燈、電表、水表、紅綠燈、垃圾桶等等等等，哪盞路燈壞了、哪段水管漏了、哪個垃圾桶滿了，管理者坐在控制室就能判斷。

    如果再結(jié)合天網(wǎng)系統(tǒng)，那就更加牛逼。哪家的孩子、老人走丟了，只要不在太偏僻的地方，天網(wǎng)加上圖像識別技術(shù)，分分鐘給你自動搜索出來。

    而vr和ar技術(shù)的應(yīng)用，則需要借助“增強型移動寬帶”。

    g的理論下行峰值超過0gb，足以支撐arvr用戶的交互。最典型的例子，就是宋維揚玩的那款虛擬網(wǎng)游，只要不是過于復(fù)雜的場景都非常流暢。

    而且現(xiàn)在北上廣已經(jīng)在鋪設(shè)g網(wǎng)絡(luò)——嚴格來說是g，就像當(dāng)年的g一樣，從性能上有一定提升，但還沒有達到飛躍換代的程度。

    早在0年，就已經(jīng)出現(xiàn)vr電影，接著又出現(xiàn)ar電影。

    影視行業(yè)本來就屬于資本樂園，在g網(wǎng)絡(luò)普及之后，全球的大型娛樂公司，以及許多風(fēng)險資本，都在瘋狂往vr和ar電影領(lǐng)域砸錢。砸到現(xiàn)在，0以上的項目都虧了，而且是虧得血本無歸。

    ar電影勉強還算成功，已經(jīng)有公司在推廣“ar放映廳”，只差一部超級熱賣的ar電影就能飛速發(fā)展——就像《阿凡達》之于d放映廳。

    但vr電影，就完全是個坑了！

    技術(shù)方面的問題已經(jīng)基本解決，可是vr與電影天生犯沖。就像性格不合的一對男女，非要強行綁到一起結(jié)婚，婚后生活慘烈得根本沒法看。

    電影的本質(zhì)是框視覺，每個景別都有特定表現(xiàn)功能?；\統(tǒng)來說，遠景拍氣氛，中景拍動作，近景拍情緒。而vr的特點是沉浸感，需要帶入特定角色人物，再以這個人物的主視覺去融入場景——景別沒法轉(zhuǎn)換。技術(shù)上可以轉(zhuǎn)換，可一旦轉(zhuǎn)換又失去了vr的沉浸感，特別出戲！

    還有電影的空間感和剪輯效果，也跟vr技術(shù)很難融合。

    這幾年，中外都拍了不少vr電影，在影院上映的全部撲街，移植到個人vr設(shè)備的盈虧參半，只有中途改做vr單機游戲的賺了不少。那玩意兒拍出來根本不像電影，更像是一款vr體驗游戲。

    說得更簡單一點，戲劇是演員的藝術(shù)，電影是導(dǎo)演的藝術(shù)，vr是觀眾的藝術(shù)。

    vr電影和電影的差別，就像電影和戲劇的差別，根本無法用已經(jīng)成熟的傳統(tǒng)電影理論去執(zhí)行。

    而在這期間，日苯和歐美的“小電影”公司，對vr電影的發(fā)展貢獻巨大。帶顏色的片子強調(diào)沉浸感、代入感，簡直跟vr技術(shù)完美契合，再配合特定的x道具，一部vr小片片能讓人爽翻，甚至有老司機表示比在現(xiàn)實中啪啪都更爽。