電瓶車，許默還有很多數(shù)據(jù)沒有拿出來，就想著先讓許俊哲做大做強。

    但是奈何，這小子的手段好像也就這樣。

    估計是這個行當?shù)娜毕荽_實很多，讓他無力施展。說到底，他還年輕，第一次創(chuàng)業(yè)，難免會遭遇錯誤。

    許默還以為他能迅速做大呢。

    事實上，不算許默西個人，許俊哲在這個年紀能把共享電瓶車做到這種程度，己經(jīng)算是很成功。

    至少他成功運營起來，至少他拉來了用戶，至少他造成了一定的影響。

    普通的大學(xué)生，哪里有這樣的能力？

    所以，許默真的覺得他有做大的可能。

    但是到現(xiàn)在這種程度，似乎己經(jīng)是他的極限了，他越是往下走，就會虧損的越多。

    許默高估了這個項目的難度，也高估了他的能力。

    即便是許德明和許婉婷給他一些錢，似乎也沒用，項目的局限就是如此。

    所以，許默并不介意拿出一些數(shù)據(jù)，給他加一些熱度，重創(chuàng)這個項目。

    在投資人宴席上他講的東西，僅僅只是開胃菜而己。

    現(xiàn)在，許俊哲己經(jīng)有資金鏈斷裂的風(fēng)險，稍微炒作一番，那些用戶極有可能聞風(fēng)而動，迅速退押金。

    高達九百九十九的押金，可不是小錢，一旦用戶退多了，許俊哲想要再起來，那就難了。

    所以，許默拿著數(shù)據(jù)，做了一個不露臉采訪，放在了經(jīng)濟時報和網(wǎng)絡(luò)上，然后，稍微在微博上，加一條熱搜，抨擊共享電瓶車的電瓶丟失嚴重，項目難以為繼……

    ……

    時間悄悄流逝，事情開始醞釀。

    拼好貨和砍一刀模式在秋季水果成熟的季節(jié)，大獲豐收，后面稍微回落了一點。